国企担当！湖南建投以实干实绩书写驰援资兴灾后重建帮扶工作答卷

时间：2025-12-08 16:22:04

山河为证，风雨同舟。一场暴雨冲毁了家园，却冲不垮希望。一支铁军迎难而上，以匠心重筑安居梦想。300多个日夜的接续奋战，湖南建投以实际行动诠释了"人民至上"的初心使命，展现了"建投铁军"的硬核担当，在资兴灾后重建的战场上，铸就了一座座“民心丰碑”。

2024年7月，台风“格美”肆虐湘南，资兴市遭遇突破历史极值的特大暴雨，山林呜咽、村镇疮痍。灾情就是命令，湖南建投集团党委坚决贯彻省委省政府决策部署，闻令而动，以“人民至上、生命至上”为根本遵循，第一时间调度指挥，组织旗下建工集团相山公司等单位，以“国企速度”奔赴一线，以“建投担当”鏖战重建，在抢险救援、对口帮扶、过渡安置、长效重建四条战线上同步发力，打响了一场与时间赛跑、与灾害抗争的攻坚战。

闻汛而动，逆行冲锋：与时间赛跑的“建投速度”

洪水未退，道路尽毁，通讯中断。集团党委书记、董事长蔡典维，集团党委副书记、副董事长、总经理谭丁赶赴一线，指挥部署。调集建工集团、湖南路桥、建投五建、基础投等精锐力量，第一时间成立应急指挥部，110余名施工人员、40余台大型设备连夜挺进灾区。

“人停机不停，轮班连轴转”——在断水断电、蚊虫肆虐的极端条件下，采用“分段作业、同步推进”的战术，克服了通信中断、地形复杂等困难，用22天清理395处塌方、10.68万方土方，拉通道路60.3公里，打通了灾区第一条“生命通道”。

对口帮扶：“六帮”不止于房，更在于“心”

根据省委省政府“一村一位”对口支援要求，湖南建投集团组建以总经济师彭益民为队长的帮扶工作队，进驻白廊镇杨家坪瑶族村，在帮扶过程中，注重“输血”与“造血”相结合，实施“六帮”方案：

帮设施恢复：修复道路35公里，疏浚河道27公里，埋设涵管37处；

帮生态修复：复绿边坡13700平方米，复垦农田菜土150亩；

帮搬迁安置：协助277户村民完成签约安置，拆除危房37栋，房屋修缮10户；

帮产业发展：协助生姜基地复工复产及247亩经济林木运输，并利用集团资源拓宽销售渠道。

帮就业创收：组织招聘意向会，提供保安、保洁等岗位，当天即有7人表达了就业意向；

帮项目申报：协助完成桥梁立项，争取政策资金支持。

采用"以工代赈"模式，聘请21人当地村民参与建设，既加快了工程进度，又为村民增加了收入。

一组组数据背后，是汗水，是责任，更是温度，是担当。

过渡安置，暖心筑巢：17天建成一个“家”

灾情紧迫，安置是第一要务。

在州门司镇，8亩荒地上，40余台机械昼夜轰鸣。17天，1720平方米过渡性安置房拔地而起，48间住房、4间浴室、4间卫生间、2间厨房和活动室全部交付，150名受灾群众如期入住。

建设过程中，建工集团相山公司项目团队创新采用装配式建筑技术，提前预制墙板、楼梯等构件，现场拼装效率提升50%。同时，充分考虑受灾群众需求，每户配备独立卫生间、厨房及公共区域。

在八面山瑶族乡，从清表到交付仅用10天，391平方米板房区功能完备，20名瑶族同胞有了临时温暖的“家”。

长效安居，匠心品质：130天打造450套精品安置房

如果说过渡安置是“应急答卷”，那么兴宁镇安置房项目则是“长效工程”。

建工集团相山公司负责实施的兴宁镇安置房二期项目，总投资1.5亿元，建筑面积10.88万平方米，建设23栋450套住房。面对工期紧、任务重的挑战，抽调精兵强将，组建党员突击队，党员干部带头冲锋，开展"百日大会战"。施工高峰期，现场1800余名工人、40余台机械设备，24小时连续作战。通过预制装配、交叉作业等工艺，将单层建设工期从常规的7天压缩到5天。在质量管控上，实行"三检制"，确保每道工序都达到优良标准。

项目从2024年11月开工到2025年4月初交付入住，仅用56天实现主体封顶，比原计划大幅提前。房屋南北通透，配套齐全，水电卫浴一应俱全，真正实现“拎包入住”。交房当日，450户居民不仅领到钥匙，还收到“十重礼”——电压力锅、大米、水电气卡等，暖意融融。

同样高效的还有黄草镇东坪乡安置房项目：项目延续地方风貌，与东坪山水相融，80套住房、3栋楼、10750平方米，从开工到交付仅用时4个月。