集团举办违规经营投资损失责任追究专题培训暨2025年第1期“审计实务讲堂”

为进一步提升集团内部审计队伍“能查、能说、能写”的核心技能，推动审计成果经验共享，加强审计实务经验交流，促进审计业务科学规范化建设，根据集团2025年8月印发的《审计实务讲堂实施计划》，10月31日，集团举办了以“违规经营投资损失责任追究”为主题的2025年第1期“审计实务讲堂”，集团党委委员、总审计师谭民俊出席并作动员讲话。

会议传达了集团党委近期对内部审计工作的部署要求，通报了集团所属各单位违规经营投资损失责任追究工作开展情况，指出违规经营投资损失责任追究绝非权宜之计，更不是小题大做，而是集团党委在深刻总结经验教训、全面审视发展现状、准确把握改革大势的基础上，作出的一项具有深远战略意义的制度性安排，是落实国有资本保值增值责任、堵塞经营管理漏洞、提高经营投资水平、维护国有资产安全的重要举措。

会议要求，一要明确“为什么要追责”，应从“维护国有资产安全的需要，强化责任追究意识的需要，完善责任追究体系的需要，完成巡视、审计、国资监管反馈问题整改的需要，推进集团高质量发展的需要”等五个维度，高度认识违规经营投资损失责任追究工作的重要意义。二要明确“追谁的责”，应从“对象全覆盖、行为全覆盖、事项全覆盖、时间全覆盖、损失全覆盖”等五个维度，充分把握违规经营投资损失责任追究工作的全链条、全过程、全时空闭环。三要明确“怎么追责”，应以“追真责、真追责”的姿态，通过分级分层追责、调度督导追责两种方式解决“不想追、不愿追”的问题，通过书面报告、“放水”问责、年度述职、倒查追责四项举措解决“不敢追、不能追”的问题。

会议强调，违规经营投资损失责任追究不是“选择题”，而是“必答题”。只有严格违规经营投资损失责任追究，明晰责任边界、强化问责刚性，营造“有权必有责、有责要担当、失责必追究”的干事创业生态，才能倒逼经营管理有关人员、股权代表树牢“先调研后决策、先合规后拍板”的底线思维，才能营造风清气正的经营投资环境，才能有效隔离市场风险、决策风险、道德风险，才能筑牢防范经营投资风险的“铜墙铁壁”，为集团加快建成“世界一流建设投资企业”提供坚强保障支撑！

本次审计实务讲堂采用理论讲解、案例分析、现场答疑等方式，全面细致、深入浅出地讲解了违规经营投资损失责任追究工作流程、关键环节、重要事项、疑难困惑，为提升参训人员实操能力、提高违规经营投资损失责任追究工作质效奠定了坚实基础。

为确保本次审计实务讲堂取得实效，集团领导高度重视，集团审计部精心组织、周密安排，并提前印发了违规经营投资损失责任追究实施办法及实施细则宣传手册。集团总部各部门主要负责人、违规经营投资损失责任追究工作联络员，集团所属各单位协管审计工作领导、全体审计人员，集团审计部（项目审计中心）全体人员共240余人参加本次审计实务讲堂。