王术飞率队赴北站路PPP项目开展专项调研

9月5日，集团投资总监王术飞率队深入北站路（八钢公路-机场高速）建设工程PPP项目施工现场开展专项调研。

作为乌鲁木齐市经开区连接北站片区与八钢片区的重要交通干线，同时也是丝绸之路经济带国际物流中心的关键通道，该项目的建设进度与质量直接关系到区域物流效率提升与市民出行改善，此次调研聚焦工程推进痛点难点，以实地勘察与现场办公相结合的方式，为项目攻坚阶段提供精准指导。

调研组首先直奔项目核心施工区域，沿着11.1公里的路线展开巡查，重点查看了双向八车道扩建工程、综合管廊建设、跨铁路桥梁等关键单位工程。调研组现场听取了项目公司关于剩余工程量的汇报，对照施工计划表逐一提出要求。王术飞详细询问了管廊电器安装进度与施工安全保障措施，要求施工单位必须克服材料供应等关键节点问题，按期交工。

在安全检查环节，调研组重点抽查了施工现场的临时用电规范、高空作业防护措施及特种设备检验记录，要求施工单位对发现的安全隐患建立台账并限期整改。调研过程中，王术飞强调，作为概算投资35.72亿元的PPP 项目，既要保证22.68 亿元建筑安装工程费的精准使用，更要通过精细化管理确保工程质量与安全，这是项目按期交付的根本前提。

现场调研结束后，王术飞在项目公司主持召开调研专题会，会议直奔主题研究解决方案并部署下一阶段重点工作。结合项目实际情况，王术飞提出三项硬性要求：一是强化协同攻坚，确保按期完工。针对剩余工程制定倒排工期表，重点解决10千伏电力改迁等瓶颈问题，通过全盘调控资源配置，确保项目如期竣工。二是提前谋划验收，做好运维衔接。明确要提前制定验收清单与运维方案，要求在竣工验收前完成缺陷整改工作，同步建立运维团队并开展专业培训，确保项目交付后立即进入稳定运营状态，避免出现“建管脱节”问题。三是加速结算确权，缓解资金压力。针对PPP项目政府回款特点，要求项目公司与项目部建立联动机制，稳步推进结算审计工作的同时，优先完成关键节点的工程确权手续。通过精准核算已完工工程量，及时对接政府相关部门申请付费，确保项目资金回笼效率，切实减轻运营期的资金压力。

会上，各单位负责人均表示将严格落实调研部署要求，立即制定具体实施方案，以“攻坚克难”的工作作风确保各项任务落地见效。此次调研摸清了项目建设的实际情况，更通过现场办公的方式打通了协同配合的堵点，为北站路项目顺利推进奠定了坚实基础。

集团投资管理部、建投交建、基础投及北站路项目公司相关负责人等参加。