蔡典维调研建投六建改革发展工作

为进一步掌握集团所属企业经济运行情况，加快推进“十四五”规划圆满收官，常态化落实“走找想促”活动要求，10月10日上午，集团党委书记、董事长蔡典维带队来到建投六建，专题调研企业2025年度主要经济指标完成情况及“十四五”重点工作推进情况，进一步校准发展航向，提出工作要求。集团领导陈浩、刘新银、方拯、董范君参加。

座谈会上，听取建投六建及旗下分子公司有关2025年生产经营、市场开拓、改革发展等情况汇报，详细了解“十四五”规划重点工作落实情况后，蔡典维肯定了建投六建改革发展所取得的成效，并就改革发展中的重难点问题与大家交流探讨。关于下阶段工作，他强调六点要求：

一是锚定工作目标，全力担当重要子公司的责任。作为集团重要子公司，必须完成年度工作目标和“十四五”目标，尽职担当，为“十五五”奠定良好基础；必须优化经营布局，巩固好省内龙头地位，强化优势地区力量，在国家重要战略区域及高质量共建“一带一路”中彰显六建作为，做集团子公司的标杆。

二是抓紧以案促改，切实优化公司治理体制机制。要履行好党委主体责任和纪委监督责任，深入检视公司治理，尤其是规范“一把手”“关键少数”权力方面的问题和作为，保持高度警觉，汲取深刻教训，共同构建工作的合规性。

三是深化“双管行动”，源头管控生产经营风险隐患。“双管行动”是深化国企改革、完善集团治理的有效路径，最重要的作用是校正国有企业航向，要深入贯彻落实，力度上再升温、标准上再提升、方法上再创新，扎实推进“双管行动”走深走实。

四是紧跟发展大势，巩固提升企业核心竞争能力。拓展高精尖领域市场，提升工程品质；构建在数字建造、绿色建造、低碳建造、装配式建造上的核心优势；加强科研创新和科技成果运用，加快发展新质生产力，坚定走好高质量发展道路。

五是精准细化措施，加大处理历史遗留问题力度。解决历史遗留问题是深化国企改革的重要内容，要切实压实责任，明晰举措步骤，全力加快推动重点历史遗留问题处理，确保企业轻装上阵，实现高质量发展。

六是强化党建引领，充分激发全员干事创效动能。要始终抓好基层党员队伍建设，贯彻落实好民主集中制、“三重一大”集体决策等制度；巩固中央八项规定精神学习教育成果，保持好的作风；加快队伍建设，做好人才培养及干部学历、年龄结构的优化。

集团党群综合部、企业管理部，建投六建及旗下分子公司主要负责同志参加。