集团驰而不息扎实推进历史遗留问题处理工作

集团开展历史遗留问题处理工作以来，各单位攻坚克难、扎实推进，一批重点难点问题相继取得突破：建投三建一场历时多年的涉诉遗留纠纷画上句号，建工集团完成某 PPP 项目利用政府化债资金一次性清偿，建投六建解决系列产权办理历史遗留问题……

近年来，集团认真贯彻落实习近平总书记要求，坚定“以人民为中心、以社会责任为己任、以企业长远为大局”，牢固树立和践行正确政绩观，坚持“新官理旧账”，动真碰硬推动历史遗留问题处理，取得初步成效。

为加快推进历史遗留问题处理工作，集团党委高度重视，强化领导、明确责任、严格考核，开展问题闭环管理，组织责任主体聚焦完善“一类问题、一名领导负责、一个工作专班、一套处理方案、一个解决时间节点”问题处理五要素；推动问题台账线上管理，实现主要流程线上办理，问题处理的准确性、及时性得到大幅提高；健全问题分类治理，明确“八个一批”重点任务，及时出台相关政策指引，聚力攻坚一批典型性问题；建立“五挂钩”考核奖惩机制，正向激励和反向鞭策作用得到强化；发挥正反面典型作用，约谈推进不力的3个单位主要负责人，主体责任进一步压实。

截至目前，集团历史遗留问题各项工作稳步推进，成功化解6项矛盾纠纷集中的问题，久竣工程结算确权金额近40亿元，实现逾期债权专项回款80.92亿元，完成42栋D类危房、20栋C类危房的处置，运用法律手段追回资金3.29亿元。

下一步，集团将始终保持攻坚决心、持续优化工作机制，驰而不息、久久为功，确保取得更多实效，不断厚植高质量发展的底色。