第六届工程建设行业企业家智会在扬州成功召开 蔡典维应邀出席并作主题演讲

7月16日至18日，由中国施工企业管理协会主办的第六届工程建设行业企业家智会在江苏省扬州市举行，来自国家部委、行业协会、全国工程建设领域的领导、专家及知名企业家200余人齐聚一堂，共绘行业高质量发展新蓝图。中施企协副会长兼秘书长尚润涛作主旨报告，中施企协副会长、集团党委书记、董事长蔡典维受邀出席大会并作主题演讲。

本次智会以“战略领航开新局 深化改革筑新基”为主题，通过全体大会、分组交流、成果分享、木兰圆桌、招商推介等形式搭建企业家交流平台，带来新思路、新模式和好标杆，引领工程建设企业聚焦“十四五”圆满收官与“十五五”谋篇布局战略前瞻、深化实践，推动实现高质量发展。

会上，蔡典维以《以改革为刃突困 驭创新为帆致远》为题，系统阐释了宏观经济下行压力持续增大的形势下，集团突破发展瓶颈的改革实践。一是重构市场版图，突破竞争壁垒，激活价值新极。建立以集团总部“定位”、区域平台“切位”、二级专业公司“占位”的“三位一体”协同作战模式，配强市场经营能力，增强多元业务拓展能力，打造利润新增长极。二是重塑产业生态，突破协同壁垒，激活链式动能。聚焦“三个集中”推动国有资本布局结构优化调整，不断提升“投融建营”一体化能力，努力打造建设工程（设计、施工、运营、投融资）产业链“链主”企业。三是优化治理体系，突破效能桎梏，激活组织动力。围绕“强管理、防风险、创品牌、提效益”目标，以“双管行动”校正经营航向、促建精品工程，以“战略财务主控”强化公司治理、提升综合效能。四是升级人才引擎，突破创新藩篱，激活发展数码。围绕加快培育与发展新质生产力，扎实推动科技创新和产业创新，全面实施“844”人才管理工程，促进实现集团高质量发展。

会上发布了“2025年工程建设企业十项改革深化提升行动典型案例”，集团深化改革创新发展实践案例《创新驱动培育新质生产力 深化改革锻造核心竞争力》成功入选，成为行业转型升级标杆。

集团党委委员、副总经理邓建英在木兰沙龙交流活动中作了交流发言，集团战略发展部、企业管理部、建投四建负责人参加活动。