湖南建投集团召开法律合规工作会议暨ESG体系建设启动会

6月4日，湖南建投集团召开法律合规工作会议暨ESG体系建设启动会，深入学习贯彻习近平法治思想，全面总结近三年法治工作成效，分析当前形势，系统部署未来三年法治建设与ESG体系重点任务，为集团高质量发展注入法治动能。

集团党委书记、董事长蔡典维出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理谭丁主持会议，总法律顾问、首席合规官方拯作集团2022-2024年度法治工作报告并宣读ESG建设与信息披露工作实施方案。集团党委领导陈克军、陈浩、桂兹军、邓建英、刘新银、罗振宇及高管等参加会议。

近三年来，集团法治工作以“人才强基、体系筑本、业法融合、维权提效、法治兴文、合规赋能”为主线，推动法治建设从“夯基垒台”向“提质增效”跨越，为集团高质量发展筑牢法治屏障。集团获评全省“八五”普法中期评估表现突出单位，“2+N”合规管理案例、“构建施工项目法律风险全流程管控‘3个1’工作机制”案例入选全国企业法治建设创新典型。

会上，蔡典维充分肯定集团近三年法治工作成绩，并向所有拼搏奋斗、辛苦付出的法治战线各位同志表示感谢。

法治是企业最可靠的“安全网”、最核心的“竞争力”、最持久的“生命力”。蔡典维强调，集团法治工作要提升政治站位，深刻领悟法治建设的“时”与“势”。法治是服务“国之大者”的政治担当，是破局行业变革的关键抓手，是成就世界一流的核心支撑。要直面短板弱项，坚决扛起破题攻坚的“职”与“责”。当前，集团在法治意识、过程管控、风险应对、涉外能力方面仍存在不足，需要全集团上下高度重视，协同攻坚。要实施三年计划，牢牢把握法治建设的“纲”与“目”。强化思想引领，把稳法治航向；推进治理融合，夯实法治支撑；推进全面合规，锻造竞争优势；聚焦能力提升，护航国际业务；组织风控攻坚，助力健康发展；深化文化引领，厚植法治生态。

ESG（环境、社会和治理）作为衡量企业现代化治理水平和长期价值创造能力的新标尺，已从投资理念上升为全球共识和监管要求。蔡典维要求，集团ESG工作要深悟战略意义，以全局视野把握发展机遇。ESG建设是践行政治担当的必然要求，是应对行业变革的迫切需要，是实现战略目标的重要引擎。要聚焦重点任务，以务实举措推进ESG体系建设。环境维度（E）聚焦绿色低碳，打造行业标杆；社会维度（S）立足共生共赢，厚植责任根基；治理维度（G）强化现代治理，筑牢发展根基。要压实责任链条，确保ESG建设任务落地见效。总部强化顶层设计，扛起统筹引领之责；示范单位攻坚突破，打造可复制样板；全员协同联动，凝聚攻坚合力。

会上，特邀邓白氏中国区专家讲授“ESG”专题，系统梳理ESG的理论框架和国际前沿动态，阐述 ESG 从合规到价值创造的核心理念，用国际视野、行业洞察，为集团可持续发展提供专业指引。

据悉，未来三年集团法治建设将以“法治先行、合规筑基、风险可控”为总方针，重点推进五项工作，即要强化政治引领，压实法治责任；深化体系建设，筑牢风控屏障；攻坚案件管控，提升维权效能；推进合规升级，服务持续发展；加强队伍建设，厚植人才根基，为建设现代化新国企提供坚实保障。

集团ESG建设与信息披露工作将通过 3-5 年系统推进，逐步构建责任清晰的治理机制、覆盖全链条的绿色运营体系、多元协同的社会责任履行模式，实现治理现代化、管理精细化和披露专业化目标；到2027 年末，争取集团ESG 管理水平达到省内领先，信息披露质量符合国际主流标准，打造具有区域影响力与行业引领力的可持续发展标杆企业。

会上，湖南建工、建投五建、建投三建、建投地产、建投八建作书面经验交流。

会议设集团主会场和视频分会场。集团党委班子成员、高管，集团副三总师、纪委副书记、工会副主席，集团总部各部门及特设机构中层副职级及以上人员，集团所属各单位（长株潭地区）党组织书记、董事长，纪委书记（纪检委员），分管法律合规工作的领导，集团企业管理部及涉外法律合规共享中心全体人员现场参会；集团所属各单位其他党委领导班子成员、高管，中层正职级及以上人员，全体法律合规人员，与ESG工作强相关部门人员等视频参会。