省国资委调研指导集团“十四五”规划实施总结评估和“十五五”发展规划编制工作

6月10日上午，省国资委党委委员、副主任毛育新一行到湖南建投集团，专题调研指导“十四五”规划实施总结评估和“十五五”发展规划编制工作。集团党委书记、董事长蔡典维热情接洽，党委委员、副总经理邓建英参加座谈。

座谈会上，毛育新一行认真听取集团“十四五”规划实施总结评估和发展目标任务调整意向，以及“十五五”发展规划编制的总体思路、构想、目标和举措等有关情况汇报，充分肯定集团“十四五”时期齐心奋斗的改革发展成效与努力收获的经验优势，并对集团“十四五”圆满收官与“十五五”发展规划编制提出具体指导和明确要求。

毛育新指出，面对近年来行业经济持续下行的严峻挑战和复杂形势，集团上下迎难而上、奋力拼搏，在稳定增长、深化改革、拓展市场等方面取得来之不易的成效，充分展现省属国企的责任担当与韧劲活力。他强调，当前正处于“十四五”收官冲刺的关键阶段，集团要锚定目标全力以赴完成各项规划任务，客观总结评估“十四五”规划实施情况，找准阻碍发展的短板，着力在“十五五”期间予以解决和补强。同时，从加强组织领导、明确战略目标、强化工作举措、强化要素保障、防控各类风险、拓展海外市场、妥善解决历史遗留问题、争取并用好政策支持等方面，对集团科学编制并有效推进“十五五”发展规划工作进行系统指导。

蔡典维表示，集团坚决贯彻落实省国资委相关部署要求，以高度的责任感和使命感，全力冲刺“十四五”，科学谋划“十五五”。一是深入学习贯彻习近平总书记在部分省区市“十五五”时期经济社会发展座谈会上的重要讲话和对“十五五”发展规划编制工作作出的重要指示精神，高质量高水平谋划好集团“十五五”发展规划，努力打造“设计+投融资+建设+产业导入+运营维护”的全产业链综合服务商，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，在中国式现代化新湖南建设中作出湖南建投更大贡献。二是围绕高质量发展要求，着眼“一利五率”的“一增一稳四提升”，科学合理设定集团“十五五”规划发展目标，与2030年远景目标贯通，增强核心功能、提升核心竞争力。三是重点落实战略性业务结构调整，科学优化各业务板块比重，在巩固传统业务的基础上，大力拓展水利灌溉、城市更新、产城融合、“三大工程”等新兴业务，持续拓展战新产业，敏捷培育未来发展新动能。

省国资委规划发展处一级调研员黄新生等相关领导、“十五五”工作专班相关人员，集团战略发展部、人力资源部、财务管理部、投资管理部、市场营销部、工程技术部相关负责人参加调研。