时间:2026-11-06 14:58:42
11月5日,湖南建投集团党委副书记、副董事长、总经理陈勇先后深入长沙奥体中心一标段、二标段项目和楚家湖1号项目一线,检查督导项目建设进度、安全生产和质量管控工作,现场研究解决问题,强调要认真贯彻落实省委、省政府关于安全生产工作的部署要求,坚持关口前移、防患未然,从严从细排查整治施工现场安全隐患,切实守牢安全底线,高质量完成项目建设任务。

在长沙奥体中心一标段、二标段项目,陈勇一行察看施工现场作业情况和整体建设进展,与项目管理人员深入交流,认真听取施工组织铺排、安全质量管控、难点问题攻坚等情况汇报,现场研究解决方案。
陈勇指出,长沙奥体中心是全省重大标志性工程,是承办第十六届全运会的核心场馆,也是推动长株潭都市圈融合发展、建设体育强省的标志性项目,必须以最高标准、最严要求抓好建设与安全,全力打造精品标杆工程。他强调,要深化思想认识,彰显建投担当,以重大项目擦亮集团品牌、服务湖南发展大局;要守牢安全质量,紧盯目标,针对近期低温多雨的恶劣天气及各类高风险工序,强化动态监测、闭环管控和隐患排查;要严格落实集团要求,以标杆项目标准规范安全、质量、商务、成控、财务等全流程管理,及时整改短板不足;聚力创新创优,紧扣“双碳”目标,推进绿色智能建造,深耕技术、工法、专利研发,及时复盘,培育差异化优势,夯实低碳运维基础。
奥体中心项目钢结构施工吊装作业属于典型危大工程,吊装设备多、任务重,交叉施工多,管控难度大,安全风险集中。检查督导过程中,陈勇强调,要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,把危大工程安全管控作为重中之重,层层传导压力、穿透落实责任,做到方案先行、交底到位、监管旁站。要严抓大型吊装全流程管控,抓实钢结构高空作业风险防控,强化隐患动态清零,加强分包队伍安全管理,统一标准、统一监管。

随后,陈勇一行来到楚家湖1号项目,实地查看项目建设进度、安全文明施工落实情况,详细了解项目节点计划、安全生产、质量管理、资金运行等情况。他强调,楚家湖1号项目工期紧、任务重、交叉作业多,冲刺阶段务必绷紧安全之弦。要摒弃麻痹侥幸心理,抓实项目人员安全教育,将安全质量管理贯穿施工全过程;要逐级压实责任,做实风险分级管控和隐患排查,严把工序交底、坚持样板引路,持续提升现场安全文明施工标准化水平;要紧扣项目交付节点,抢抓施工窗口期,统筹资源调配,根据天气情况动态调整作业时序,确保项目按期高质量交付。
建投建工、建投六建分别表态,将坚决落实集团部署要求,压紧压实各方责任,以最高标准、最严要求加快推进项目建设,确保项目高标准完工、高质量交付、零安全事故,努力把项目打造成精品工程、标杆工程、廉洁工程。
集团党委办公室、安全质量部、建投建工、建投六建相关负责人参加。

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