集团召开2026年平安建设工作会议并开展信访业务培训

5月11日，湖南建投集团召开2026年平安建设工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于平安中国建设的重要论述精神，总结2025年成绩，分析当前形势，安排2026年重点工作。集团党委书记、董事长蔡典维出席并讲话，强调要全面贯彻落实总体国家安全观，统筹发展和安全，建设更高水平的平安建投。集团党委副书记、副董事长、总经理谭丁主持会议。

集团党委副书记、职工董事陈克军宣读了2025年度集团所属各单位平安建设先进集体和先进个人的表彰决定，集团党委委员、副总经理桂兹军作2026年平安建设工作报告。集团党委领导陈浩、邓建英、刘新银、罗振宇、谭民俊、刘屹颀及集团高管出席会议。

2025年，集团深入贯彻习近平法治思想、习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想，全面落实省委、省政府及省国资委工作部署，以推进信访工作法治化、建设平安建投为主线，统筹信访维稳、消防安全、治安防控、风险化解等重点任务，扎实开展信访法治化、源头治理三年攻坚、重复信访集中治理等专项行动，扎实筑牢安全稳定屏障。自集团重组以来，已连续四年获评全省平安建设工作优秀单位。

蔡典维充分肯定平安建设工作成绩，并就下阶段如何抓好平安建设工作，提出四点要求：一是提升政治站位，始终以“时时放心不下”的责任感和如履薄冰的危机感抓实抓细工作，结合树立和践行正确政绩观学习教育要求，高质量推进信访和平安建设工作，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二是领会上级要求，严格落实湖南省信访工作“321”机制和省国资委信访维稳平安建设工作“113447”总体思路，加强组织领导，细化工作措施，狠抓责任落实。三是深化源头治理，深入推进信访“控增量、减存量、防变量”攻坚行动，持续加强和改进管理，从源头上预防和减少信访问题的发生，有效化解信访疑难杂症，有力保障企业平稳运行。四是加强平安建设队伍建设，努力打造一支政治坚定、业务精通、作风过硬、纪律严明的高素质队伍，大力安排年轻干部、新提拔干部到信访岗位锻炼，提升解决问题的能力，培养复合型管理人才。

会后，集团党委委员、副总经理桂兹军以《信访维稳工作系统化治理与实践》为题进行授课，结合集团信访典型案例，深入浅出讲解新时代信访工作的“变与不变”，强调要聚焦突出问题，抓实抓细源头预防、矛盾化解、应急处置、数字赋能、队伍建设五个关键环节，强化责任落实，建立长效保障机制，以自身的确定性努力营造平安稳定的发展环境。

本次会议和培训通过“现场+视频”形式进行。集团副三总师、纪委副书记、工会副主席，总部相关部门及特设机构主要负责人，集团所属二级单位班子成员、高管、各部门负责人及各单位下属机构主要负责人参加会议。集团所属二级单位主要负责人，平安建设分管领导和部门负责人、工作专干参加培训。