风采展示 | 集团劳动模范：章细威、徐臻、吴初平、刘春燕

章细威，中国致公党党员，现任建投五建董事会秘书、总法律顾问、合规负责人，从事法律工作20余年，荣获“集团2025年度劳动模范”称号。

未雨绸缪，织密风险防控“防护网”。他深耕建设工程、公司治理、民商事等领域，让法治精神融入公司发展，精深专业、尽职担当。面对国企改革新要求，他构建风险防控体系，坚持“业法融合”，将法律服务前置，梳理业务流程，制定“三张清单”，严格落实法律审核，从源头筑牢风险“防火墙”。

披荆斩棘，勇当企业权益“捍卫者”。在法律纠纷面前，他是企业权益的捍卫者。重视诉讼隐患排查，提前预防应对，避免重大损失。积极与公检法等沟通，为行业发声建言；亲自主持重大案件，以精湛技能维护公司权益。

强本固基，争做制度建设“急先锋”。作为董事会秘书，他推动“三权治理”体系建设，规范用权、科学授权、有力控权。牵头修订董事会议事规则，厘清“三会”权责，编制实操文件，让依法依规办事成自觉。

章细威用专业书写忠诚，以实干践行使命。他将专业成果融入企业发展，传递法治力量，诠释新时代劳模精神内涵。

徐臻，现任建投三建集团直属公司（环保分公司）党总支副书记、经理。他始终以实干立身、以实绩说话，在岗位上彰显出新时代国企干部的硬核担当。

在市场开拓中，他率先垂范、亲力亲为，带头跑市场、谈合作、抓投标，深化与地方政府平台、央企及行业龙头战略合作，构建资源共享、优势互补的经营生态。2025年带领团队承接任务35.55亿元，超额完成年度指标，有力支撑业务规模稳步增长。

在成本管控与结算攻坚上，他坚持“向管理要效益”，常态化下沉一线，严控采购、工艺、人力等关键成本节点；针对结算历史包袱，实施分类施策、闭环管理，全年完成13个项目定案，确权金额11.46亿元；针对多个项目的款项纠纷与结算争议开展专项协调，通过协商减免、和解让利等方式实现精准挽损止损，累计达1797.51万元，有效挽回内部损失，夯实清收基础。

在历史遗留问题处置上，面对历史遗留的应收款项难题，他主动攻坚、牵头成立清收化债专班，全年收回诚意金、借款垫资款等应收款项10407.5万元；抢抓化债政策窗口将14个项目工程款纳入政府隐性债务清单，收回化债资金15105.12万元，有效化解资金风险，为高质量发展释放强劲动能。

吴初平，湖南交通国际经济工程合作有限公司党委委员、副总经理、总工程师。深耕公路工程领域30年，他始终以坚定的政治立场、精湛的专业技术和务实的工作作风，在工程一线与管理岗位上躬身笃行，是公司公认的技术标杆与实干楷模。

吴初平同志政治立场坚定，将对党忠诚融入企业发展与工程建设全过程，以实际行动诠释了新时代国企技术管理人员的使命与担当。从一线技术人员到公司技术负责人，他主持或参与了高速公路、大型连续梁桥、大跨度斜拉桥等9项重点工程，积累了丰富的项目管控经验，锤炼了精准破解工程难题的能力。

担任公司技术负责人近二十年来，他始终践行“科技兴企、质量立企、创新强企”战略，牵头构建了兼具系统性与创新性的技术管理体系，创新性建立了以“科技创新、工程创优、技术创效、绿色低碳、信息高效”为核心的“项目技术清单式管理体系”，形成了独具特色的“国合技术文化”。他坚持“技术就是生产力”的理念，主导推进多项技术革新，牵头编制了行业首部《双掺体积法阶梯式水胶比复合砼配合比设计与管理指南》，通过优化施工工艺、改造生产线、攻关技术难题，实现了技术与效益的深度融合。

在科研创新方面，他秉持“研而有用、为用而研”的理念，带领公司构建了一体化科技创新体系，成功推动公司跻身高新技术企业行列，拥有多个省市级科创研发平台，累计获省部级科技创新奖励15项，主编或参编标准11项，拥有有效专利133项，并联合研创了交通行业首个“公路工程碳排因子数据库”，显著提升了公司在行业内的科技影响力。

吴初平同志还兼任湖南大学专业学位研究生行业产业导师等职务，先后荣获中国公路学会“百名优秀工程师”、中国公路建设行业“科技创新英才”等多项荣誉。三十载匠心坚守，他以实际行动践行了“甘为路石、勇当先锋”的新时代交通建设者精神。

刘春燕，中共党员，正高级会计师，入选2024年度芙蓉计划青年人才。2024年，调任基础投公司党委委员、总会计师。该公司是集团旗下的专业投资平台，承担着众多投资项目的管理重任，其中不少存量项目属于PPP项目，正值地方政府财政吃紧、回款艰难的关口。就是在这样的背景下，她以专业为刃、以实干为基，打出了一场场硬仗。

清收清欠，激活现金流。她紧盯应收款项回收痛点，抢抓化债政策窗口，精准施策，推动167.83亿元政府类应收款项纳入债务平台管理。2025年，全年实现投资回款11.85亿元，创下单年新高。数字背后，是她一次次顶压而上，啃下难关的执着。

降本增效，深挖效益。她紧跟集团“降利率”统一部署，主动对接金融机构，精准研判市场走势，推动项目贷平均年化利率从3.78%降至3.3%，全周期预计节约融资成本约7000万元；张家界项目农银基金利率首次下降，年化利率从6%降至4.2%。每一分节省，都是她对企业效益的深情守护。

拓宽融资，破解瓶颈。她创新思路、多措并举，成功为上海豫园项目争取10亿元表外融资，综合成本控制在6.5%以下，节约成本约1700万元；近两年累计保障信贷资金22.45亿元，为项目建设注入源源不断的“活水”。

坚守底线，守护根基。她科学统筹、精准施策，将年还本额从约10亿元降至0.45亿元，稳稳守住项目资金链。同时，精准运用税收政策，实现张家界项目退税约6800万元、中山等项目节税超2000万元，全年其他投资创效约1540万元。这些数字，是她实干担当的最好注脚。

初心如磐，笃行致远。刘春燕用扎实的功底、前瞻的眼光、务实的作风，在财务战线书写着新时代管理者的责任与担当。