时间:2026-03-25 19:13:41
3月25日上午,集团党委书记、董事长蔡典维带队来到湘发城建,就企业当前改革发展重点工作进行专题调研,提出工作要求。集团领导刘新银、龙兴参加。

座谈会上,蔡典维认真听取湘发城建有关企业生产经营、改革发展、战略规划及面临挑战等方面工作汇报,详细了解政策性统贷业务、市场开拓、遗留问题化解等具体工作有关推进情况,并就深化改革中的重点难点问题与大家进行探讨交流。针对下一步改革发展重点任务,他强调:
一是领会上级精神,清晰发展思路。要深入研究、动态把握有关房地产、保障性住房和城市更新的精神实质,按照“功能型和市场驱动型并行升级”的转型思路,把准发展方向。
二是发挥功能作用,精细做好服务。棚改投资与安居投资是省政府赋予功能性职责的投融资机构,是代表省政府、市县履行政策性任务的公司,要加强与市州和县市区的沟通和协调,做好服务工作,强化预判预警机制,确保按时还本付息,保障资金安全。
三是坚持问题导向,规范公司治理。根据集团“三权治理”相关要求规范公司治理,按照“三块牌子、一套人马”运行,要在内控、风控、合规管理、财务管理方面切实加强管理,理清权责边界。历史遗留问题要专人专责,压实责任,加强督导,推动落实。
四是科学整合资源,赋能集团主业。推动政策优势向市场效能转化,充分利用集团内部施工板块优势,提升公司经营绩效,打造利润增长极,实现资源互通、能力互促、价值共创,不断赋能集团主业。
五是抓实基层党建,切实从严治企。深化党建引领,扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。实施干部能力跃升计划,加大优秀年轻干部和“德才兼备”型人才选拔培养力度。强化廉洁从业和从严治企,以风清气正的政治生态护航企业高质量发展。
集团人力资源部、企业管理部、财务管理部负责人,湘发城建公司在家班子成员、部门负责人参加调研。

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