“红色引擎”驱动“绿色能源”：建投四建新疆博光光伏项目决胜寒冬 成功首并

近日，从零下20摄氏度的古尔班通古特沙漠腹地——湖南建投四建集团承建的新疆博光米东区100万千瓦光伏项目现场传来捷报。项目团队顶住刺骨严寒，昼夜奋战，成功实现项目首次并网发电

走进项目

新疆博光光伏项目总装机容量达100万千瓦，是集团在西北地区承建的重大清洁能源工程。项目全容量投运后，年均发电量约18.5亿千瓦时，每年可节约标准煤约55.69万吨，减排二氧化碳约153.7万吨，对推动区域能源结构转型、建设绿色基地具有重要意义。

面对荒漠戈壁、极端气候的严酷挑战，一支由7名党员带头、20余名青年团员为主力的项目管理团队毅然挺进一线。这支人均年龄不足35岁的“冲锋队”，将党组织的战斗堡垒作用转化为攻坚克难的强大动能，在茫茫戈壁展开了一场与风沙、严寒、时间赛跑的"追光"之战。

现场鏖战：与天“抢”出来的工期

夏季项目现场

项目建设现场，是气候施加的“极限压力测试”。夏季地表温度超过60摄氏度，钢筋烫手；冬季夜间气温骤降至零下20多度，机械设备启动困难。有效施工时间被严重压缩。“在这里施工，就是和老天抢时间。”现场施工员何佳霖说道。这位22岁的年轻人在风沙与严寒中迅速成长。

何佳霖（左一）与其导师

为了应对极端气温，团队摸索出一套“弹性作息”法则：夏季“起早贪晚、避午间”，冬季则全力抓住白昼短暂的光照。在严寒中浇筑混凝土，他们采用添加抗冻剂、覆盖保温模板等“盖棉被”的方式，确保低温施工时的工程质量。面对广阔的光伏区，项目团队将党员责任区划分到各个作业面，确保关键工序有人牵头，复杂问题现场协调，牢牢稳住了安全、质量与进度。

钢铁动脉：“生命线”上的负重前行

材料设备运输，是项目必须打通的“生命线”。这条从百公里外的城市到施工现场的道路，夏季是松软陷车的“沙海”，冬季是光滑难行的“冰道”。为确保光伏组件、变压器等精密重大设备安全准时抵达，35岁的生产负责人屈炳雄带领团队与天气“斗智斗勇”。

大件设备运输现场

他们利用春秋道路条件较好的窗口，提前将大宗物资运抵现场。进入冬季，运输窗口急剧收窄，屈炳雄带着经验丰富的司机，反复探路，为每一趟运输规划最优时机和路线。“几十公里的沙路，我每天要在这条路上跑好几趟。我们运输的不只是设备，更是整个项目的‘口粮’，一刻也耽误不起。”这位坚守一线的党员骨干话语朴实而坚定。正是在这样一次次的前置筹划与动态护送下，这条跨越四季的艰险之路，最终成为了保障工程建设的“钢铁动脉”。

高效协同：系统作战的“智慧中枢”

在如此复杂的环境中推进庞大工程，高效协同的管理体系至关重要。项目部建立了以施工现场为中心的“直通车”沟通机制，问题直达对应接口人，决策迅速。同时，将党建活动、生产例会与重点难点协调深度融合，综合天气、人员、物料等多重因素，动态调整施工计划，精细调度资源。

55岁的项目经理、党支部书记刘俊是团队中经验最丰富的“老将”，他深知肩上担子的分量：“在新疆建光伏，拼的不只是技术和体力，更是整体系统的统筹智慧和团队的坚韧意志。我们的目标，就是把这套系统打磨得在沙漠里也能高效运转，把绿色能源稳稳地‘种’下去。”在他的统筹带领下，项目部不仅是生产攻坚的“指挥部”，也成了凝聚全体建设者的“大家庭”，从后勤保障到地企关系，为一线提供了坚实的后援支撑。

此次成功并网，不仅为沙漠带来了清洁电力，更是建设者在极端环境下，建设能力与担当精神的一次集中展现，从“60后”的沉稳掌舵，到“90后”“00后”的冲锋在前，一支老中青结合、斗志昂扬的团队在党旗引领下，将继续他们的追光征程，绿色发展的蓝图正随着一块块光伏板在这片土地上坚实铺展。