湖南建投集团召开2025年度党委审计委员会会议

12月29日，受集团党委书记、董事长、审计委员会主任蔡典维委托，集团党委副书记、副董事长、总经理、审计委员会副主任谭丁主持召开2025年度集团党委审计委员会会议。集团党委领导陈克军、秦朝阳、刘新银、谭民俊，集团高管彭益民、龙兴、董范君、王术飞和其他审计委员会委员参加会议。

会议对2025年度审计工作和全体审计人员的辛勤付出及取得的成绩给予了充分肯定，对集团项目审计中心成立以来的工作业绩提出了表扬，审议通过了2024年度审计委员会提出的管理问题整改情况以及集团党委审计委员会办公室（集团审计部）2025年度审计项目计划完成情况、2025年度审计工作情况、2024年度审计情况分析及管理建议书、2025年度项目类审计管理建议书。

关于下一步审计工作，谭丁强调：

一要聚焦问题清零，在狠抓整改落实上展现更硬作风。针对集团层面审计发现的问题，各职能部室要从集团管控层面进行系统反思和顶层设计，进一步完善关键制度流程，畅通执行落实的“最后一公里”；针对各二级单位审计发现的问题，各二级单位党组织要坚持问题导向、结果导向，实施“建账—督办—销号”工作模式，高标准推进审计整改。集团对于整改不力、敷衍塞责、虚假整改、推诿整改以及屡审屡犯的责任单位和相关责任人员，将通报约谈、严肃追责问责。

二要聚焦权威高效，在深化成果运用上形成更强震慑。要强化追责问责刚性，科学区分历史遗留问题和当年新发问题，严格贯彻执行集团《违规经营投资损失责任追究实施办法（2025年修订版）》，同时要及时完善规则、堵塞漏洞、加强监管。要深化审计成果运用，将经济责任审计结果及审计整改情况纳入各单位年度绩效考核和领导班子综合考评，作为干部考核、任免、奖惩的重要依据。

三要聚焦贯通协同，在构建“大监督”格局上凝聚更大合力。要明晰职责边界，各业务管理职能部门要履行好“第一道防线”职责，主动整改，完善管理；内部审计部门要聚焦主责主业，精准揭示业务背后的管理、内控和风险问题；纪检监察部门要立足“再监督”，对违纪、职务违法及职务犯罪问题严肃执纪问责。要建立健全信息共享、线索移交、措施配合、整改联动、成果共用的工作机制，共同研判风险、协同处置问题，进一步提升内部审计与纪检监察、人力资源、法务、财务等部门的协同监督能力。

会议强调，集团党委会一如既往高度重视,并全力支持审计工作，为审计部门依法独立行使监督职能，创造良好的环境。同时，也希望审计部门的同志们继续保持敢于斗争、善于斗争的精神，恪守职业操守，提升专业能力，为集团防范化解重大风险、高质量可持续发展保驾护航。