集团组织开展交通市政板块精品工程创建专题培训

6月29日下午，集团在湖南路桥组织开展交通市政板块精品工程创建专题培训，进一步厘清了各单位精品工程创建与创优报奖的工作思路，夯实了全员质量创优意识，为集团下一阶段推进精品工程建设、冲刺更高层级质量奖项明确了方向路径。集团党委委员、副总经理、首席质量官陈浩作专题授课。

此次培训，坚持问题导向、目标导向与结果导向相结合，以“现状复盘—体系解读—路径方法—案例示范”为逻辑框架，全面复盘了集团创优工作整体格局和丰硕成果，深入剖析了交通板块在国家级奖项结构布局、项目储备上的优势、短板及发展路径。同时，系统解读了集团“创全优工程—芙蓉优质建设工程质量评价—国家级奖项”三级递进式创优体系的管理机制，鲁班奖境外工程申报的政策机遇和海外标杆项目创优实施要点，以及“五协同、五排除、四突出、三收集、三提炼”的全过程创优方法论，并结合矮寨大桥、杭瑞洞庭湖大桥等一批标志性获奖工程介绍了创优实践经验。

参会人员纷纷表示，将把本次培训中学到的创优方法、实践经验转化落实到具体项目工作中，全力打造品质过硬、特色突出的精品工程，为集团高质量发展积蓄质量优势、擦亮品牌名片。

集团副总工程师、工程技术部以及来自集团各相关单位的业务骨干200余人参加培训。