提前两个月！建投三建日照中储粮项目粮食输送线路四个关键单体提前封顶

日前，建投三建华北公司承建的日照中储粮项目传来节点捷报：粮库粮食输送线路上2号塔架、3号塔架、3号转接塔以及4号转接塔等四个关键单体建筑顺利封顶，较原计划提前两个月，为项目实现2027年初按期装粮奠定了坚实基础。

这一切成果的背后，是项目管理团队深入落实“双管行动百日攻坚再深化、再提升”专项活动，坚守项目现场，紧密推动项目建设所取得的阶段性成果。

进度管控靠前 节点逐一兑现

自开工以来，项目部始终将“抢工期、保节点”作为施工组织的核心目标。面对场地狭小、交叉作业频繁、地质条件复杂等多重制约，项目团队通过科学制定施工方案、严谨部署作业流程、合理调配人力机械资源、动态优化进度计划，逐一破解施工难题，确保了各道工序紧密衔接，通过精准的进度计划与高效的现场调度，不仅成功追回因地质结构等因素影响的滞后工期，更推动了浅圆仓桩基础设计变更的落地，用实干把“施工图”变成了“实景画”。

在全力推进进度的同时，项目部始终将安全生产和工程质量放在首位。施工期间，面对当地春季多风、夏季高温等天气影响，项目部严格落实安全技术交底和每日班前教育，强化高空作业、塔吊安拆、模板支护等关键环节的旁站监督。质量管控方面，落实工序“三检制”和隐蔽工程举牌验收，确保每一道工序有据可查、有责可追。

管理人员挺在前 铁军作风见真章

成绩的背后，离不开项目团队的坚守与付出。全体管理人员靠前指挥，与一线工人并肩作战。“一天也不耽误、一天也不懈怠”不仅是口号，更是行动。项目生产负责人表示：“每一个节点的兑现，靠的是提前预判、精细调度和团队的协同配合。”从进度纠偏到设计变更推进，从工序衔接到资源保障，管理团队始终在一线发现问题、在一线解决问题，确保工程建设平稳推进。

粮食安全是“国之大者”。作为项目施工单位，把进度抓上去、把质量和安全守住，就是对国家战略最实在的回应。建投三建表示，项目部将继续围绕后续节点目标，保持连续作战的施工组织力度，高标准、高质量推进剩余工程建设，以实际行动守护“大国粮仓”。