打造品质工程——湖南建投建工集团长沙市公共卫生救治中心原址改扩建项目助力“健康长沙”

虽已立冬，天气依旧晴朗。由湖南建投建工集团直属一公司承建的长沙市公共卫生救治中心原址改扩建工程项目施工正有条不紊的进行。自2022年1月开工以来，项目管理团队攻坚克难、砥砺前行，认真贯彻落实集团“双管行动”部署要求，以高质量管理、高标准建设、高效率施工克服了疫情防控影响及各类工程技术难题，各项节点目标如期完成，赢得了各方好评。

据悉，该项目位于长沙市开福区捞刀河街道高源村，总建筑面积约14.6万㎡，合同总造价约9.42亿元。本项目是长沙市政府 2022年“十大公共服务设施项目”之一，并纳入长沙市“十四五”重大项目投资计划和重点民生工程，在应对重大疫情挑战、提升“健康长沙”建设水平方面具有里程碑意义。

攻坚克难赶进度

在施工组织方面，项目严格执行“先方案后实施”的工序要求。项目建设初期，施工土地资料缺失严重（项目地块为原非典时期湖南省特批地块），土地流转极其复杂，且地块附着物上有原村民的祖坟两百余座，林木数十公顷（包含松针等特殊植被），给项目土方、基坑单位的进场造成了重大挑战。为此，项目部多次深入基层，充分了解居民诉求，与村委会积极沟通，成功在20天内完成场地内所有坟墓的迁移，顺利进入地下室建设阶段。

为克服夏天地下室大体积混凝土高温作业的困难，项目部全体管理人员积极策划，科学调整作业时间，避开高温时段，在夜间浇筑混凝土，并在基坑周边布置雾炮机进行喷淋降温，为工人配备各种防暑物资，有效保证大体积混凝土的浇筑质量和工人施工安全。轮班制的工作模式不仅减少了作业人员工作时间和负担，也大大提高了作业效率。2022年9月20日，在项目部全体人员的共同努力下，一期地下室全部出正负零，超进度完成计划节点任务；2023年10月7日，项目二期工程主体结构顺利封顶，比计划工期提前三个月，为顺利完成项目建设目标注入了一剂强心针。

为确保完成各项进度目标，项目部实施网格化管理模式，将安全、质量和文明施工管理做到“横向到边、纵向到底”，成功将粗放式管理转变为精细化管理，显著提高施工现场安全、质量、进度、环保等综合管理水平，在确保项目安全、质量的前提下，全力以赴赶工期、抢进度。

当前，项目一期已全面进入装饰装修阶段，二期已完成主体封顶，预计年底一期工程达到试运行条件，二期完成砌筑抹灰和地下室机电安装工程。项目已累计完成产值逾6.6亿元，总体进度超前一年，降本创效超千万元以上。

创新驱动提质量

项目部坚持以匠心打造精品工程，助力绿色发展。坚决贯彻落实绿色发展理念，推进绿色建造、节约资源、保护环境、减少排放。积极组织技术骨干，成立“创优小组”，以确保“芙蓉奖”，争创“鲁班奖”为创优目标，确定“策划先行，样板引路、过程控制、一次成优”的创优方针，高效完成创优策划方案、技术实施方案编制。

在集团上下大力支持和项目全体员工共同努力下，项目部荣获“2022年湖南省质量安全考评双优良工地”“2022年下半年长沙市绿色施工工地”“2023年上半年建筑施工绿色示范工地、绿色工地”“2023年长沙市结构优良工程”“2023年长沙市质量、安全标准化示范观摩工地”等。项目编制的QC成果《提高上拉式悬挑脚手架施工质量合格率》获得省质协第44届QC成果一等奖；已立项长沙市新技术应用示范工程和湖南省新技术应用示范工程；通过了湖南省精品工程和绿色施工工程中期验收；完成了湖南建投绿色试点项目和绿色低碳建造试点项目（第一批）立项。

党建引领促生产

项目部现有党员8人，入党积极分子5人。自项目党支部成立以来，始终以党建引领促进生产工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。着力创建党建品牌，全力打造“学好本领，抓好生产，做好廉洁自律”的“知行三好”党支部。将项目党建工作全面融入到项目阶段性建设任务中，激励党员同志以身作则，以高质量党建引领高质量生产，实现党建生产的双提升。

项目坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”，组织成立“党员先锋队”，设立“党员责任区”，划分“党员责任岗”，举办“以劳动筑基、以奋斗开路”社会主义劳动竞赛等活动，激发全员凝聚力和战斗力。在“知行三好”党支部的领航下，支部书记带领党员同志们扎根于现场，坚守在一线，充分发挥示范引领作用，陆续克服上半年土方及基坑支护施工阶段阴雨不断和下半年三个月持续高温的恶劣天气，全面实现进度领先。

“稳扎稳打、持续用力、久久为功”。想建设好品质工程，就要有抓铁有痕和踏石留印的劲头。项目部将继续保持“事事放心不下”的责任感与“时时在状态”的精气神，全力推进项目建设，确保圆满完成建设任务，为擦亮湖南建投的金字招牌做出贡献。